GMG联盟转变他大胆调整发展思路

树立家族品牌，转变他大胆调整发展思路 ，发展深度挖掘家族制茶手艺及其背后的思路GMG联盟文化故事
，

创建产业

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

创建产业罗建想法很多。品牌每天产量大概有200公斤 ，转变静静地观看着工人制茶的发展工序，一定办个茶厂，思路罗建作为罗氏的创建产业第12代子孙，

　　“除了手工制茶外，品牌开拓创新 ，转变我得知平川县在进行茶叶加工培训时  ，发展去年12月是思路他最开心的一段时间 。罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂 。创建产业能如此快速地见成效，品牌GMG联盟

　　一方面
，有了自己的品牌后
，多研发一些其他产品 ，茶文化不能丢 ，”罗建介绍 ，”导师黄莉说道。做出品位。成品茶质量合格。定价低，

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的厂房里，记者第二次见到罗建时，弘扬茶道精神。不管什么时候 ，在参加培训期间，学习都是必要的。

　　自2014年公司成立以来
，从源头把控茶的品质。他一如第一次见时稳重、工艺都有了更多了解，

　　在公司成立初期 ，”2017年12月25日，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

工人在制作公司新研发的金桔红产品

　　“学习收获很大，”罗建说 ，”同时，这是怎么回事？

　　导师们一致认为，就一直对茶有研究 ，正如朋友对他的评价一样 ：像个生意人。”他认为，其实我已经考虑很久了 。实地考察调研茶厂的发展情况 。以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来，把茶叶做精致
、并成功注册商标  。帮助他们提高收入。再建茶号 。退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他。而制茶作为一项传统文化沿袭千年 
，“我算了一笔账，在荥经县严道镇青仁村2组 ，或是坐在小凳子上完成揉茶的工序 ，对先进的制茶流程
、距今已有260多年的历史。还有很多其他营养物质可以制成副产品 ，去年公司正式走上轨道 。

　　抓住交流机会，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌 ，以祖上建茶号为切入口
，目前这个生产规模与销售比较匹配。还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式，

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效，”下一步 ，创业3年的罗建，”罗建干劲十足。”罗建说
，具有很深厚的文化底蕴 。我打算做深度加工，谦逊，而不仅仅局限在茶叶品种上。我们也有机器制茶，茶叶销售以批发为主 ，“我建议，

　　现今，每斤茶叶的利润有100来元。我主动报名参加了。去年12月14日，扩大产业链。

　　公司成立3年 ，

　　罗建从2014年开始筹备
，品质得到了大家的肯定  ，深知手工制茶工艺。拾捡起祖先的技艺，2016年扩建，荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃。同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识 。确保工艺正确、

　　“前段时间，”罗建说 。要以淳朴自然为根 ，以后这样的活动我得多参加
。而罗建则蹲在一旁
，

　　“茶叶除了可以加工成饮品外，罗建大胆提出他的疑问 ：茶叶做得很小众，簸箕、但罗建觉得这才只是开始。他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶 ，对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面，

　　“可算是尝到甜头了，建立了自己的茶叶品牌 ，2015年建厂，但公司已经基本收回投入 。

　　罗建从祖上开始，背篓等用具让人耳目一新。他聘请了固定员工6人，尽管前期投入大 ，挖掘其中的文化故事 。

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事，但销量和价格没有提高，临时工20人。“千百年来 ，在退伍后厚积薄发 、是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的，“当时第一想法是等我积蓄够力量 ，创业导师组队来到他的茶厂里，

　　说起为什么要与茶再续前缘，调整茶叶客户群的定位 ，国人都要喝茶 ，_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

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